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2024 - 10 - 31
點擊次數(shù): 85
隨工業(yè)自動化設(shè)備向精密化、精細化、智能化發(fā)展,市場對于自動化生產(chǎn)設(shè)備廠商提出了更為嚴(yán)苛的要求:位置精度更高、速度響應(yīng)更快、力量控制更精準(zhǔn)、產(chǎn)能密度更高,如何提升精密制造的生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)能成為了困擾企業(yè)的難題,更是眾為興為之精進的方向。在此背景下,眾為興四軸SCARA機器人在2024年迎來了重磅升級,在高精度、柔性化、智能化等方面性能獲得了全面提升。全面煥新SCARA機器人全系列精工升級為更好地賦...
2024 - 08 - 13
點擊次數(shù): 163
根據(jù)行業(yè)咨詢機構(gòu)MIR睿工業(yè)數(shù)據(jù)表明:2023年眾為興SCARA機器人出貨量全球第四,作為國產(chǎn)工業(yè)機器人的頭部品牌,眾為興多年來一直穩(wěn)居工業(yè)機器人行業(yè)的前列。眾為興作為國產(chǎn)工業(yè)機器人的老牌廠家,自2002年成立以來,歷經(jīng)工業(yè)自動化領(lǐng)域發(fā)展的多次變革,始終積極擁抱市場的變化,從產(chǎn)品自主研發(fā)、銷售、以及售后服務(wù),堅持以客戶為中心,專注為客戶提供優(yōu)質(zhì)的工業(yè)機器人、運動控制等產(chǎn)品解決方案。作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)...
2023 - 12 - 04
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11月28日,由大悅城控股華南大區(qū)公司主辦的“聚力同行,悅見未來”之走進園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)新時達眾為興活動成功舉辦。來自大悅?cè)A南產(chǎn)業(yè)園的30余家企業(yè)高管深入新時達眾為興考察交流,圍繞智能制造行業(yè)發(fā)展趨勢、未來合作機遇進行了充分的交流和深度的討論。座談會上,新時達眾為興市場部負責(zé)人為考察團簡要地介紹了企業(yè)發(fā)展歷程、主要產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域、研發(fā)實力、產(chǎn)能規(guī)劃布局、客戶合作情況等內(nèi)容;同時表示,公司將依托集團優(yōu)勢...
2023 - 11 - 20
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按下啟動鍵,兩臺機械臂便能模擬手指,在琴鍵上協(xié)同彈奏出《我和我的祖國》、《東方之珠》等多首耳熟能詳?shù)男?。這一科技感十足的新奇場景,由新時達眾為興專業(yè)設(shè)計與搭建,隨著近日寶安區(qū)會展高線公園“寶安科技+文創(chuàng)展館”的落成,已正式與廣大市民和游客見面?! 閷崿F(xiàn)第二十五屆高交會寶安展區(qū)高規(guī)格延伸,寶安區(qū)投資推廣署、區(qū)科技創(chuàng)新局、區(qū)工業(yè)和信息化局等多個職能局及各街道結(jié)合實際情況,利用高線公園二層公共區(qū)域的...
2023 - 11 - 13
點擊次數(shù): 128
11月3日下午,由深圳市工業(yè)和信息化局、深圳市中小企業(yè)服務(wù)局主辦的“寶安供需對接會(榮耀專場)”在寶安區(qū)成功舉行。新時達眾為興作為運動控制和機器人行業(yè)引領(lǐng)性企業(yè),受邀列席此次會議,與榮耀終端有限公司以及寶安區(qū)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商交流對接,共同促進電子消費產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為榮耀陣營添加新動力。 活動中,各與會企業(yè)代表紛紛分享了各自公司的總體情況、采購情況以及堅守的原則,其中新時達眾為興從運動控制到...
2023 - 08 - 10
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“神獸”出籠,暑假如何度過?為豐富職工子女暑假生活,促進職工與子女之間的情感交流,近日,新時達旗下子公司眾為興舉辦2023年“候鳥計劃”夏令營系列活動?! 〉谝粓龌顒佑?月17日開啟,當(dāng)天中糧智造科技園職工活動中心熱鬧非凡,35名新時達眾為興職工子女走進“非遺手工制作小課堂”,率先拉開此次夏令營的帷幕?! ≈袊Y(jié)、面塑、剪紙、扎染、折紙、京劇臉譜……這些非遺統(tǒng)統(tǒng)被搬上了小課堂。通過連續(xù)5天35場的...
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國產(chǎn)工業(yè)機器人破浪前行,供給側(cè)問題及改革方向

發(fā)布時間: 2019-10-25
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自2016至2018年,我國工業(yè)機器人年產(chǎn)量從7萬多臺增加到14萬多臺,年均增長超過40%。自2013至2018年,我國連續(xù)6年成為全球最大的工業(yè)機器人應(yīng)用市場。2018年我國工業(yè)機器人銷量為15.4萬臺,占到全球市場(42.2萬臺)的36%,超過歐洲和美洲總和。

2018年工業(yè)機器人銷量排名前15.png

圖:2018年工業(yè)機器人銷量排名前15市場(單位:萬臺),資料來源:IFR,中國電子學(xué)會整理

近年來,我國陸續(xù)攻克了減速機、伺服電機、控制器等核心零部件的部分難題,相關(guān)技術(shù)已經(jīng)達到或接近世界先進水平。國內(nèi)工業(yè)機器人企業(yè)的智能控制和應(yīng)用系統(tǒng)的自主研發(fā)水平,以及制造工藝的自主設(shè)計能力不斷提高。國產(chǎn)工業(yè)機器人已經(jīng)開發(fā)出弧焊、點焊、碼垛、裝配、搬運、注塑、沖壓、噴漆等諸多種類,2018年應(yīng)用領(lǐng)域涉及國民經(jīng)濟47個行業(yè)大類和126個行業(yè)中類。

隨著技術(shù)成熟度和智能化水平提升,工業(yè)機器人顯著促進了應(yīng)用行業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的提高。無論是在電子、汽車等傳統(tǒng)應(yīng)用行業(yè),還是在五金、衛(wèi)浴、建材、家具、鑄造等新興應(yīng)用行業(yè),工業(yè)機器人都起到了積極作用。在治理環(huán)境、改善生活品質(zhì)等方面,工業(yè)機器人也展現(xiàn)了獨特功能,例如推動塑料、橡膠等行業(yè)減少污染物排放,促進食品、藥品等行業(yè)提升產(chǎn)品安全。

但在供給側(cè)方面,國產(chǎn)機器人也存在供給領(lǐng)域嚴(yán)重依賴少數(shù)行業(yè)、供給領(lǐng)域嚴(yán)重依賴少數(shù)行業(yè)、供給模式缺乏可持續(xù)性等問題,亟需供給側(cè)改革。

為此,有以下建議:

(一)以量質(zhì)兼優(yōu)為目標(biāo)拓展產(chǎn)業(yè)新增長點

一是深入分析電子、汽車、金屬加工等傳統(tǒng)應(yīng)用行業(yè),圍繞其轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展需求,比如新的零部件及增長較快的新能源汽車等,找準(zhǔn)工業(yè)機器人新的結(jié)合點和發(fā)力點。二是積極拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域,關(guān)注倉儲物流、面向消費端的應(yīng)用等具備長期增長潛力的賽道,及時調(diào)整業(yè)務(wù)方向,提高企業(yè)服務(wù)社會需求及適應(yīng)市場變化的能力。三是研究協(xié)作機器人、多關(guān)節(jié)型、應(yīng)用于裝配作業(yè)等不同種類工業(yè)機器人的市場表現(xiàn),抓住有利時機,爭取在細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)逆勢上揚。

(二)以技術(shù)創(chuàng)新為核心推動企業(yè)合理布局

短期內(nèi),國內(nèi)企業(yè)可以尋求差異化發(fā)展,揚長避短找準(zhǔn)市場定位。比如,研發(fā)制造更加安全、小巧、靈活的協(xié)作機器人;基于集成領(lǐng)域帶動本體銷售,通過改造通用型機器人的軟硬件,短平快解決問題。著眼長遠,國內(nèi)企業(yè)特別是龍頭企業(yè),必須向中高端領(lǐng)域進軍,打破國產(chǎn)品牌低端、低效、低利的重復(fù)供給怪圈。一是聚焦核心零部件關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)突破,增強企業(yè)核心競爭力;二是緊跟人工智能、算法算力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興科技和平臺進展,及時更新?lián)Q代、全面升級;三是探索自主創(chuàng)新之路,爭取“彎道超車”,并開拓歐美、“一帶一路”等國際市場。

(三)以全產(chǎn)業(yè)鏈為方向加快升級供給模式

國內(nèi)企業(yè)應(yīng)立足現(xiàn)有業(yè)務(wù),繼續(xù)鞏固和擴大在中低端市場的份額,在此基礎(chǔ)上逐步向中高端市場發(fā)展。比如集成應(yīng)用企業(yè),可以發(fā)揮渠道、價格、人才等本土優(yōu)勢,進一步提高產(chǎn)品設(shè)計、工藝?yán)斫?、客戶溝通等能力,收獲更多下游產(chǎn)業(yè)紅利;與此同時,不斷擴大在裝配、揀選、焊接等中端領(lǐng)域優(yōu)勢,并向噴涂、視覺監(jiān)測AOI等高端領(lǐng)域滲透。有條件的企業(yè)應(yīng)著眼于建立全產(chǎn)業(yè)鏈,重點依靠關(guān)鍵技術(shù)突破,向“核心零部件生產(chǎn)+本體生產(chǎn)+系統(tǒng)集成”的全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型,并加強技術(shù)研發(fā)與輸出,帶動上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,建立起富有活力、良性循環(huán)的供給模式。

(四)以增強合力為重點培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)

加強工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與指導(dǎo),調(diào)動政產(chǎn)學(xué)研資用等相關(guān)方的合作積極性,促進研發(fā)、制造與應(yīng)用之間的有效銜接,實現(xiàn)多維聯(lián)動,提升發(fā)展合力。制定符合我國實際的技術(shù)路線圖,明確技術(shù)發(fā)展步驟、研發(fā)攻關(guān)重點以及產(chǎn)業(yè)化路徑。指導(dǎo)企業(yè)和地方政府投資,避免產(chǎn)能過剩導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和低價競爭,同時加大對技術(shù)創(chuàng)新的支持力度,改變研發(fā)投入不足狀況,強化自主創(chuàng)新能力。加快培育行業(yè)龍頭企業(yè)和品牌,發(fā)揮其引領(lǐng)和輻射作用,帶動中小企業(yè)向規(guī)?;?、專業(yè)化、高端化方向發(fā)展,增強產(chǎn)業(yè)整體實力和國際競爭力。

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